Kompetenzfeld Strategische Kommunalentwicklung

imakomm AKADEMIE

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Kompetenzfeld Strategische Kommunalentwicklung

In der Praxis bestehen zahlreiche Begriffe, viele Ansätze – und viele gescheiterte Projekte. Grund: zu wenig werden diese Projekte strategisch und gleichzeitig umsetzungsorientiert angegangen. Wichtige Punkte sind unseres Erachtens bei City-, Stadtmarketing- und Leitbildprojekten: Die Durchführung von zweckorientierten Analysen, die Erarbeitung von effektiven Prozessen, der Aufbau von effizienten Strukturen, und nicht zuletzt die Erfolgskontrolle.

In der Wirtschaftsförderung treten verschiedene Fragestellungen auf, ob strategisches Konzept für eine Wirtschaftsförderung-Einrichtung oder beispielsweise Fragen zum Ansiedlungsmanagement oder zur Bestandspflege usw. Unabhängig der Fragestellung, müssen wesentliche grundsätzliche Erfolgsfaktoren der Wirtschaftsförderung berücksichtigt, analysiert und auf die spezifische Vor-Ort-Situation übertragen werden. Diese Vorgehensweise findet sich in allen Projekten der imakomm AKADEMIE GmbH – ob beispielsweise im strategischen Konzept für die Wirtschaftsförderung der Stadt Göppingen oder der Stadt Balingen oder bei der umfassenden Unterstützung der Wirtschaftsförderung der Stadt Calw.

Kontakt: Projektleiterin Eva Schwarzbäck, Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.

Erarbeitung eines Strukturmodells im Bereich Wirtschaftsförderung

Projekt Fellbach

Ein/e Wirtschaftsförderer/in muss zahlreiche Aufgaben in einer Kommune übernehmen. Wenn ein etablierter Wirtschaftsförder/in dann den Job wechselt, können Strukturen, die über Jahre aufgebaut wurden und auf eine Persönlichkeit ausgerichtet sind, plötzlich in Frage gestellt werden - und im schlimmsten Falle zusammenbrechen.

Erarbeitung eines professionellen Gemeindeleitbildes in kürzester Zeit

Projekt Nurfringen

Die imakomm AKADEMIE wurde mit der Leitbilderstellung von Nufringen beauftragt. Besonderheit: In vergleichsweise kurzer Zeit, in rund 12 Monaten, wurde ein sehr spannender Ansatz verwirklicht – eine Kombination aus Leitbild und stadtplanerischem Ansatz. So betreffen zahlreiche Maßnahmen, die in den nächsten zehn Jahren umgesetzt werden sollen, die Umstrukturierung und den Umbau der Ortsmitte.

Präventives Standortmarketing

Projekt Wurmlingen

Gerade kleinere Kommunen wie Wurmlingen (ca. 3.800 Einwohner) sehen sich mit zahlreichen Trends konfrontiert – von Rückgang der Einwohnerzahl über Verlust der Nahversorgung bzw. Einkaufsmöglichkeiten bis hin zu immer weniger finanzierbarer Infrastruktur. Doch Städte und Gemeinden sind hierbei nicht chancenlos. Im Rahmen der Wurmlinger Standortoffensive sollen Maßnahmen für diese aktuellen und künftigen Trends gemeinsam mit den Gewerbetreibenden und den Bürgern in zwei Workshops und weiteren Arbeitsgruppensitzungen ausgearbeitet und umgesetzt werden.